סטיב ג'ובס: הבדלים בין גרסאות בדף
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
אין תקציר עריכה |
ויקיזציה |
||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
[[ |
[[קובץ:Stevejobs Macworld2005.jpg|שמאל|ממוזער|200px|סטיב ג'ובס]] |
||
'''[[w:סטיב ג'ובס|סטיבן פול ג'ובס]]''' (באנגלית: '''Steven Paul Jobs''' |
'''[[w:סטיב ג'ובס|סטיבן פול ג'ובס]]''' (באנגלית: '''Steven Paul Jobs''') (24 בפברואר 1955 - 5 באוקטובר 2011) היה שותף (עם [[סטיב ווזניאק]]) להקמת חברת [[w:אפל|אפל]] ושימש כמנכ"ל הראשון שלה. |
||
==מקור== |
==מקור== |
||
* "להיות האיש הכי עשיר בבית קברות זה לא מה שחשוב לי... ללכת לישון בלילה ולהגיד לעצמי עשינו דבר נפלא היום... זה מה שחשוב לי באמת." Wall Street Journal |
* "להיות האיש הכי עשיר בבית קברות זה לא מה שחשוב לי... ללכת לישון בלילה ולהגיד לעצמי עשינו דבר נפלא היום... זה מה שחשוב לי באמת." ~ Wall Street Journal, קיץ 1993 |
||
* "למרבה הצער, אנשים לא מתמרדים נגד מיקרוסופט, הם לא מודעים לזה שקיים תחליף טוב יותר." |
* "למרבה הצער, אנשים לא מתמרדים נגד מיקרוסופט, הם לא מודעים לזה שקיים תחליף טוב יותר." ~ מתוך ראיון למגזין Rolling Stone, גיליון 684, 16 ביוני 1994 |
||
* "הייתי שווה בערך מיליון דולר כשהייתי בן 23 ובערך 10 מיליון דולר כשהייתי בן 24, ובערך מאה מיליון דולר כשהייתי בן 25 וזה לא היה כזה חשוב כי אף פעם לא עשיתי את זה בשביל הכסף." |
* "הייתי שווה בערך מיליון דולר כשהייתי בן 23 ובערך 10 מיליון דולר כשהייתי בן 24, ובערך מאה מיליון דולר כשהייתי בן 25 וזה לא היה כזה חשוב כי אף פעם לא עשיתי את זה בשביל הכסף." ~ 1996 |
||
* "זה לא עניין של כסף, זה האנשים שאתה עובד איתם, ואיך שהנהגת אותם והובלת אותם לזה" |
* "זה לא עניין של כסף, זה האנשים שאתה עובד איתם, ואיך שהנהגת אותם והובלת אותם לזה." |
||
* "אנחנו חלמנו על הדבר הזה, עכשיו קיבלנו עלינו לבנות את זה, זה די מדהים." מתוך |
* "אנחנו חלמנו על הדבר הזה, עכשיו קיבלנו עלינו לבנות את זה, זה די מדהים." ~ מתוך נאום בכנס WWDC, יוני 2004 |
||
* "אם אתה חי כל יום כאילו זה היום האחרון שלך, יום אחד כנראה שזה יהיה נכון." מתוך |
* "אם אתה חי כל יום כאילו זה היום האחרון שלך, יום אחד כנראה שזה יהיה נכון." ~ מתוך נאום ב[[W:אוניברסיטת סטנפורד|אוניברסיטת סטנפורד]] בטקס סיום הסמסטר, אביב 2005 |
||
* " |
* "חברינו מהצפון (מיקרוסופט) בזבזו יותר מ־5 מיליארד דולר על מחקר ופיתוח וכל מה שהם עושים זה להעתיק מגוגל ואפל." ~ WWDC, אוגוסט 2006 |
||
* "מחשבים הם כמו האופניים של המוח שלנו." ~ [http://www.youtube.com/watch?v=ob_GX50Za6c] |
* "מחשבים הם כמו האופניים של המוח שלנו." ~ ([http://www.youtube.com/watch?v=ob_GX50Za6c מקור]) |
||
* "אני הייתי רוצה שפיתוח מוצרים נפלאים יהיה קל כמו לכתוב צ'ק... אם כך, אז למיקרוסופט יהיו מוצרים נפלאים." ~ |
* "אני הייתי רוצה שפיתוח מוצרים נפלאים יהיה קל כמו לכתוב צ'ק... אם כך, אז למיקרוסופט יהיו מוצרים נפלאים." ~ על כמה כישרון עוזר בפיתוח מוצרים, בכנס בעלי המניות של אפל, 2007 ([http://www.tech.co.uk/computing/mac/news/apple-iphone-jobs-spills-more-secrets?articleid=1431998781 מקור]) |
||
* "אני עצוב, לא בגלל ההצלחה של מיקרוסופט |
* "אני עצוב, לא בגלל ההצלחה של מיקרוסופט – אין לי בעיה עם ההצלחה שלהם. הם הרוויחו את הצלחתם, ברוב המקרים. יש לי בעיה עם העובדה שהם באמת מייצרים מוצרים סוג ג'." ~ (PBS documentary ''Triumph of the Nerds'' (1996 |
||
* "אתה רוצה למכור מים ממותקים כל חייך, או שאתה רוצה לשנות את העולם?" |
* "אתה רוצה למכור מים ממותקים כל חייך, או שאתה רוצה לשנות את העולם?" ~ שאלה שהפנה ל[[w:ג'ון סקאלי|ג'ון סקאלי]] אשר עבד כמנכ"ל פפסיקו אז, במטרה לשכנע אותו לעבור לאפל. |
||
:* סטיב שואל את [[w:ג'ון סקאלי|ג'ון סקאלי]] אשר עבד כמנכ"ל פפסיקו אז, במטרה לשכנע אותו לעבור לאפל. |
|||
==מיוחס== |
==מיוחס== |
||
* "אני רוצה עכבר |
* "אני רוצה עכבר ב־10$ שיכול להיות מיוצר בייצור מסיבי, כי זה הולך להיות החלק העיקרי בממשקי המחשב בעתיד." ~ 1980 |
||
* "אפל ודל הם היחידים שעושים כסף |
* "אפל ודל הם היחידים שעושים כסף בתעשייה הזאת, הם עושים את הכסף בלהיות וול-מארט, אנחנו עושים את זה על ידי פיתוח חידושים." |
||
* "זה קשה לדמיין שחברה בשווי 2 מיליארד דולר עם יותר |
* "זה קשה לדמיין שחברה בשווי 2 מיליארד דולר עם יותר מ־4,300 אנשים לא יכולה להתחרות בשישה אנשים עם ג'ינסים כחולים." |
||
== קישורים חיצוניים == |
== קישורים חיצוניים == |
||
{{מיזמים|ויקישיתוף=Category:Steve Jobs |
{{מיזמים|ויקישיתוף=Category:Steve Jobs}} |
||
{{פוטנציאל}} |
|||
{{מיון רגיל:ג'ובס, סטיב}} |
{{מיון רגיל:ג'ובס, סטיב}} |
||
[[קטגוריה:אנשי מחשבים]] |
[[קטגוריה:אנשי מחשבים]] |
||
[[קטגוריה:אנשי עסקים]] |
[[קטגוריה:אנשי עסקים]] |
||
גרסה מ־21:11, 6 באוקטובר 2011
סטיבן פול ג'ובס (באנגלית: Steven Paul Jobs) (24 בפברואר 1955 - 5 באוקטובר 2011) היה שותף (עם סטיב ווזניאק) להקמת חברת אפל ושימש כמנכ"ל הראשון שלה.
מקור
- "להיות האיש הכי עשיר בבית קברות זה לא מה שחשוב לי... ללכת לישון בלילה ולהגיד לעצמי עשינו דבר נפלא היום... זה מה שחשוב לי באמת." ~ Wall Street Journal, קיץ 1993
- "למרבה הצער, אנשים לא מתמרדים נגד מיקרוסופט, הם לא מודעים לזה שקיים תחליף טוב יותר." ~ מתוך ראיון למגזין Rolling Stone, גיליון 684, 16 ביוני 1994
- "הייתי שווה בערך מיליון דולר כשהייתי בן 23 ובערך 10 מיליון דולר כשהייתי בן 24, ובערך מאה מיליון דולר כשהייתי בן 25 וזה לא היה כזה חשוב כי אף פעם לא עשיתי את זה בשביל הכסף." ~ 1996
- "זה לא עניין של כסף, זה האנשים שאתה עובד איתם, ואיך שהנהגת אותם והובלת אותם לזה."
- "אנחנו חלמנו על הדבר הזה, עכשיו קיבלנו עלינו לבנות את זה, זה די מדהים." ~ מתוך נאום בכנס WWDC, יוני 2004
- "אם אתה חי כל יום כאילו זה היום האחרון שלך, יום אחד כנראה שזה יהיה נכון." ~ מתוך נאום באוניברסיטת סטנפורד בטקס סיום הסמסטר, אביב 2005
- "חברינו מהצפון (מיקרוסופט) בזבזו יותר מ־5 מיליארד דולר על מחקר ופיתוח וכל מה שהם עושים זה להעתיק מגוגל ואפל." ~ WWDC, אוגוסט 2006
- "מחשבים הם כמו האופניים של המוח שלנו." ~ (מקור)
- "אני הייתי רוצה שפיתוח מוצרים נפלאים יהיה קל כמו לכתוב צ'ק... אם כך, אז למיקרוסופט יהיו מוצרים נפלאים." ~ על כמה כישרון עוזר בפיתוח מוצרים, בכנס בעלי המניות של אפל, 2007 (מקור)
- "אני עצוב, לא בגלל ההצלחה של מיקרוסופט – אין לי בעיה עם ההצלחה שלהם. הם הרוויחו את הצלחתם, ברוב המקרים. יש לי בעיה עם העובדה שהם באמת מייצרים מוצרים סוג ג'." ~ (PBS documentary Triumph of the Nerds (1996
- "אתה רוצה למכור מים ממותקים כל חייך, או שאתה רוצה לשנות את העולם?" ~ שאלה שהפנה לג'ון סקאלי אשר עבד כמנכ"ל פפסיקו אז, במטרה לשכנע אותו לעבור לאפל.
מיוחס
- "אני רוצה עכבר ב־10$ שיכול להיות מיוצר בייצור מסיבי, כי זה הולך להיות החלק העיקרי בממשקי המחשב בעתיד." ~ 1980
- "אפל ודל הם היחידים שעושים כסף בתעשייה הזאת, הם עושים את הכסף בלהיות וול-מארט, אנחנו עושים את זה על ידי פיתוח חידושים."
- "זה קשה לדמיין שחברה בשווי 2 מיליארד דולר עם יותר מ־4,300 אנשים לא יכולה להתחרות בשישה אנשים עם ג'ינסים כחולים."
