להתחיל עם למה: הבדלים בין גרסאות בדף

מתוך ויקיציטוט, מאגר הציטוטים החופשי.
תוכן שנמחק תוכן שנוסף
דף חדש
 
מ הגהה
שורה 1: שורה 1:
'''להתחיל עם למה''' (באנגלית: '''Start with Why''') הוא ספר ניהול מאת סיימון סינק (Simon Sinek). הספר יצא לאור ב־2009 ותורגם לעברית.
'''להתחיל עם למה''' (באנגלית: '''Start with Why''') הוא ספר ניהול מאת סיימון סינק (Simon Sinek). הספר יצא לאור ב־2009 ותורגם לעברית.
{{מפריד}}
{{מפריד}}

* "כל [[מנהיגות|מנהיג]] וכל ארגון יכול להנחיל השראה לאחרים, מחוץ לארגון ובתוכו."
* "כל [[מנהיגות|מנהיג]] וכל ארגון יכול להנחיל [[השראה]] לאחרים, מחוץ לארגון ובתוכו."
* "ה[[אמון]] מתחיל להיווצר כאשר אנחנו מרגישים שהצד השני מונע על ידי דברים שהם מעבר לתועלתו האישית."
* "ה[[אמון]] מתחיל להיווצר כאשר אנחנו מרגישים שהצד השני מונע על ידי דברים שהם מעבר לתועלתו האישית."
* "להוביל פירושו שאחרים הולכים אחריך מרצון לא כי הם חייבים, לא כי שילמו להם על זה, אלא כי הם רוצים."
* "להוביל פירושו שאחרים הולכים אחריך מרצון לא כי הם חייבים, לא כי שילמו להם על זה, אלא כי הם רוצים."
* "היכולת להניע אנשים אינה קשה, כשלעצמה. היא קשורה בדרך כלל לגורם חיצוני כלשהו. תמריצים מפתים או איום בענישה מפיקים לעיתים קרובות את ההתנהגות הרצויה לנו."
* "היכולת להניע אנשים אינה קשה, כשלעצמה. היא קשורה בדרך כלל לגורם חיצוני כלשהו. תמריצים מפתים או איום בענישה מפיקים לעיתים קרובות את ההתנהגות הרצויה לנו."
* "המנהיגים שיכולים לעורר השראה מעניקים לאנשים תחושה של מטרה או של שייכות שלא תלויה בשום תמריץ או הטבה חיצוניים... כאשר אדם מרגיש השראה, הדחף לפעול מגיע ממקום אישי ועמוק."
* "המנהיגים שיכולים לעורר השראה מעניקים לאנשים תחושה של [[מטרה]] או של שייכות שלא תלויה בשום תמריץ או הטבה חיצוניים... כאשר אדם מרגיש השראה, הדחף לפעול מגיע ממקום אישי ועמוק."
* "אנשים שאוהבים ללכת ל[[עבודה]] הם יצרניים יותר ויצירתיים יותר. הם חוזרים הביתה שמחים יותר והמשפחות שלהם מאושרות יותר. יחסם לעמיתיהם וללקוחותיהם טוב יותר."
* "אנשים שאוהבים ללכת ל[[עבודה]] הם יצרניים יותר ויצירתיים יותר. הם חוזרים הביתה שמחים יותר והמשפחות שלהם מאושרות יותר. יחסם לעמיתיהם וללקוחותיהם טוב יותר."



גרסה מ־20:49, 23 בפברואר 2021

להתחיל עם למה (באנגלית: Start with Why) הוא ספר ניהול מאת סיימון סינק (Simon Sinek). הספר יצא לאור ב־2009 ותורגם לעברית.


  • "כל מנהיג וכל ארגון יכול להנחיל השראה לאחרים, מחוץ לארגון ובתוכו."
  • אמון מתחיל להיווצר כאשר אנחנו מרגישים שהצד השני מונע על ידי דברים שהם מעבר לתועלתו האישית."
  • "להוביל פירושו שאחרים הולכים אחריך מרצון – לא כי הם חייבים, לא כי שילמו להם על זה, אלא כי הם רוצים."
  • "היכולת להניע אנשים אינה קשה, כשלעצמה. היא קשורה בדרך כלל לגורם חיצוני כלשהו. תמריצים מפתים או איום בענישה מפיקים לעיתים קרובות את ההתנהגות הרצויה לנו."
  • "המנהיגים שיכולים לעורר השראה מעניקים לאנשים תחושה של מטרה או של שייכות שלא תלויה בשום תמריץ או הטבה חיצוניים... כאשר אדם מרגיש השראה, הדחף לפעול מגיע ממקום אישי ועמוק."
  • "אנשים שאוהבים ללכת לעבודה הם יצרניים יותר ויצירתיים יותר. הם חוזרים הביתה שמחים יותר והמשפחות שלהם מאושרות יותר. יחסם לעמיתיהם וללקוחותיהם טוב יותר."